Si existiera un sistema de eficacia probada para mitigar los riesgos que entraña la creación de una nueva empresa, ¿cómo sería?
Stanford Graduate School of Business (GSB) apoya a los emprendedores y a la comunidad en general con recursos basados en la investigación y probados por los fundadores. En este programa de seis semanas, aspirantes a empresarios e innovadores aprenderán a investigar, probar, descifrar y transformar sus ideas en conceptos empresariales viables. Los participantes profundizarán en un marco de cuatro pasos, el Startup Canvas, una herramienta patentada desarrollada en Stanford GSB como forma de sistematizar un camino hacia el éxito en el mercado.
Analiza diversas técnicas para desarrollar un prototipo de producto.
Realiza entrevistas eficaces con clientes potenciales para desarrollar tu customer persona.
Crea y describe una propuesta de valor para un producto específico.
Desarrolla un plan de salida al mercado y determina las métricas clave, como el costo de adquisición de clientes (CAC).
Presenta un modelo de beneficios viable para un producto específico.
Aplica el marco emprendedor de cuatro pasos a un proyecto final.
Aprende las mejores prácticas empresariales y evita los errores más comunes.
Utiliza estrategias basadas en la neurociencia para influir en las decisiones de las partes interesadas.
Acceso a herramientas y marcos estratégicos propios de Stanford Graduate School of Business (GSB)
Sesiones en directo con los profesores
Inversión de tiempo (de cuatro a seis horas a la semana)
Tareas para que apliques lo aprendido a tu propio producto, organización o idea
Estudios de caso y ejemplos de la industria
Retroalimentación sobre tareas seleccionadas para garantizar la comprensión del material del programa
Certificado de finalización de Stanford GSB
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Cofundadora, EarthEnable
CEO y cofundador de DoorDash
Cofundadora, Brilliant Earth
Una vez completado el programa recibirás un certificado de participación de Stanford Graduate School of Business.
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